3月上旬以來，水發(fa)能源集團副總經理(li)楊德海帶(dai)領督(du)導(dao)檢(jian)查(cha)組(zu)先后(hou)到(dao)通榆項目(mu)(mu)、前郭項目(mu)(mu)，安(an)全(quan)總監魏勇帶(dai)領督(du)導(dao)檢(jian)查(cha)組(zu)先后(hou)到(dao)泗水項目(mu)(mu)、泰安(an)項目(mu)(mu)，開展消防安(an)全(quan)集中除患(huan)攻堅(jian)大排(pai)查(cha)。

督導檢查組通過直奔項目現場，按照電氣火災防范和生物質燃料火災防范要求對項目落實消防主體責任、施工作業和生產經營、安全疏散條件、消防設施、員工消防安全培訓和易燃可燃材料等方面開展現場檢查，提出整改建議和具體管控措施。

（督導檢查組檢查通榆項目）

（督導檢查組檢查前郭項目）

（督導檢查組檢查泗水項目）

（督導檢查(cha)組(zu)檢查(cha)泰安(an)項目）

督導(dao)檢(jian)查組在現場檢(jian)查消防(fang)設施過程中強(qiang)調，要(yao)堅(jian)決貫徹落實(shi)習(xi)近平(ping)總書記(ji)重(zhong)要(yao)指示精神，提高政(zheng)治站位，把(ba)除患攻(gong)堅(jian)大整治行動作為壓(ya)倒一(yi)切(qie)的(de)首(shou)要(yao)任務。強(qiang)化安全(quan)意識(shi)，壓(ya)實(shi)安全(quan)責任，消除風險隱患，針對隱患問題(ti)集中的(de)重(zhong)點領域、敏感場所(suo)、薄弱環節，采取精準有力措施重(zhong)拳攻(gong)堅(jian)，全(quan)力維護全(quan)集團消防(fang)安全(quan)形(xing)勢平(ping)穩。

通過督(du)導(dao)檢查(cha)，切(qie)實(shi)提高(gao)了風險隱(yin)患排查(cha)整(zheng)改質(zhi)量(liang)，提升(sheng)了項目人員(yuan)發(fa)現(xian)問題和(he)解決問題的意愿和(he)能力水平，持續提升(sheng)本質(zhi)安全水平，實(shi)現(xian)安全發(fa)展(zhan)理念向事(shi)(shi)前預防轉型，風險防控手段(duan)向事(shi)(shi)前預防轉型。（朱為鑫(xin) 供(gong)稿(gao)）