3月28日，水發能源集團總經理王棟偉到山東(dong)水發綜(zong)合(he)能源有限公司(si)開展調(diao)研(yan)，集團黨委委員(yuan)、副總經理、工會主席宋(song)廣興(xing)，黨委委員(yuan)、副總經理張(zhang)健源陪同。

座談會上，水發能(neng)源總經(jing)理(li)助理(li)兼綜合(he)能(neng)源公(gong)司黨支部書(shu)記、董事(shi)長(chang)李尚德就公(gong)司基(ji)本(ben)情況(kuang)、預(yu)算指標(biao)完(wan)成情況(kuang)、經(jing)營情況(kuang)、“兩(liang)金”及(ji)融資(zi)情況(kuang)、存在的問(wen)題和創(chuang)新思(si)路作(zuo)了(le)工(gong)作(zuo)匯報。

王棟(dong)偉對(dui)綜合能源(yuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)各(ge)項(xiang)工作表示肯(ken)定，就下一(yi)步工作提出四點(dian)要(yao)(yao)(yao)求：一(yi)是增(zeng)強合規經營和風險(xian)防(fang)控(kong)意識。要(yao)(yao)(yao)控(kong)制(zhi)財務(wu)風險(xian)，重點(dian)把(ba)關工程建設項(xiang)目，研究法律知識，為(wei)(wei)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)爭取最大利(li)益；二是要(yao)(yao)(yao)統籌解(jie)決(jue)發(fa)展難題與(yu)歷史(shi)遺(yi)留(liu)問題。公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的經營重點(dian)靠發(fa)展，要(yao)(yao)(yao)加大項(xiang)目開發(fa)力(li)度，同時要(yao)(yao)(yao)處理(li)好歷史(shi)遺(yi)留(liu)問題，為(wei)(wei)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)展解(jie)決(jue)后顧(gu)之(zhi)憂；三是加強公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)經營管(guan)理(li)，向(xiang)管(guan)理(li)要(yao)(yao)(yao)效益。要(yao)(yao)(yao)根據公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)實際情(qing)況，做好精細(xi)化管(guan)理(li)，優化人員配置，提升人均效率；四是降低公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)負債率，為(wei)(wei)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)長遠(yuan)可持(chi)續發(fa)展保駕護航。

水(shui)(shui)發能源集團(tuan)辦公室、財務金融(rong)部、運營(ying)管理(li)部、投(tou)資(zi)發展部有關負(fu)責同志(zhi)，水(shui)(shui)發綜(zong)合能源公司領導班子及相(xiang)關部門負(fu)責人參(can)加調研。（葛志(zhi)安 供(gong)稿）