1.貫(guan)(guan)徹落實(shi)黨(dang)對(dui)國有企業的(de)領(ling)導，負責學(xue)習、宣傳、貫(guan)(guan)徹執(zhi)行黨(dang)的(de)理論和路線方(fang)針(zhen)政策，貫(guan)(guan)徹落實(shi)黨(dang)中央和上(shang)級(ji)黨(dang)組(zu)織的(de)決策部署(shu),做好上(shang)情(qing)下達、下情(qing)上(shang)達的(de)綜合(he)性承(cheng)辦工(gong)作。

2.負責(ze)黨委(wei)、紀(ji)委(wei)召開(kai)的(de)各(ge)種會(hui)(hui)議(yi)和重(zhong)要(yao)(yao)活動(dong)的(de)會(hui)(hui)務、組(zu)織工作，起草會(hui)(hui)議(yi)文件、作好會(hui)(hui)議(yi)記錄、撰寫會(hui)(hui)議(yi)紀(ji)要(yao)(yao)或(huo)決(jue)議(yi)，負責(ze)宣(xuan)貫、督導(dao)集團(tuan)黨委(wei)決(jue)議(yi)、會(hui)(hui)議(yi)精神和有(you)關要(yao)(yao)求。

3.負(fu)責集(ji)團重大經(jing)驗成(cheng)果(guo)報告(gao)、重要文件及領導重要講(jiang)話和黨(dang)委綜合性文件(工作計劃、通知、總結(jie)、報告(gao)和規章制度等)的起草工作。

4.負責加(jia)強集團基層黨(dang)(dang)組(zu)織建設，堅持和(he)完善黨(dang)(dang)建工作的各(ge)項(xiang)規(gui)章制度，做好集團內各(ge)級黨(dang)(dang)組(zu)織的設置和(he)換屆改(gai)選，做好黨(dang)(dang)員(yuan)發展、黨(dang)(dang)員(yuan)組(zu)織關系(xi)轉接和(he)黨(dang)(dang)費收繳管理(li)，督促和(he)指(zhi)導(dao)集團各(ge)級權屬(shu)公司積極開展黨(dang)(dang)建工作，加(jia)強黨(dang)(dang)建工作的研究。

5. 負責集(ji)團意識形(xing)態領域工(gong)作，加(jia)(jia)強集(ji)團公司形(xing)象(xiang)維(wei)護和輿論(lun)宣傳工(gong)作，做好(hao)黨的路線方針政策和集(ji)團輿論(lun)宣傳，做好(hao)集(ji)團網站(zhan)、公眾(zhong)號等新聞媒體的日常維(wei)護，加(jia)(jia)強外部媒體關系的維(wei)護。

6.負責集團紀律檢查工作，維護(hu)黨的(de)章程和其他(ta)黨內法規(gui)，檢查黨的(de)路線(xian)、方針、政策和決議(yi)的(de)執行情況，加強黨風建設和組織協調反(fan)腐(fu)敗工作。

7.負責集團精(jing)神文明(ming)建設、思想政治工作，指(zhi)導權屬公(gong)司的精(jing)神文明(ming)創建活動、公(gong)司思想政治工作的開展(zhan)。

8.負(fu)責集團統戰工(gong)作，宣(xuan)傳、貫徹(che)黨的統一戰線、對民族、宗教工(gong)作的路線、方針、政策。

9.負(fu)責集團群團工作(zuo)的(de)組織協調，在黨委的(de)領導下，抓好共青(qing)團、關工委的(de)各項日常工作(zuo)，指導工會(hui)工作(zuo)。

10.負責集(ji)團機關黨支部日常工作(zuo)。

11.完成上(shang)級(ji)黨委(wei)和集團(tuan)領導交辦的其他(ta)工作。

1.組織協調集團日(ri)常工作；

2.負責組(zu)織安排總(zong)辦會(hui)及主要活動，撰寫總(zong)經理辦公會(hui)等相關材料；

3.負責集團組(zu)織人事日常管理，指導、監(jian)督、檢查(cha)、協(xie)調權屬公司開展(zhan)組(zu)織人事相關工(gong)作(zuo)；

4.負責集(ji)團(tuan)中層干部(bu)和一級權(quan)屬公(gong)司(si)班子成員的選拔(ba)任用、調(diao)配(pei)管理和日常考核；

5.負責集團及權屬公司機構設置(zhi)和(he)人員編制管理；

6.負責集團及(ji)權屬公司的工資總額預算(suan)、薪酬(chou)(chou)設(she)計、薪酬(chou)(chou)管理、績(ji)效激勵、福利待遇(yu)等(deng)工作；

7.負責集(ji)團及(ji)權屬公司的人(ren)力資源信息化(hua)建設；

8.負責集團及權(quan)屬公司專業技術職務(wu)職稱申(shen)報(bao)、評審等(deng)工作；

9.負責集團及(ji)權(quan)屬公司(si)人才隊伍建(jian)設(she)、后備(bei)干部培養等工(gong)作；

10. 按照干部管理權限負責人事檔案管理工作；

11.負責集團評先(xian)創優、表彰管理工作；

12.負(fu)責組織權屬公司(si)領(ling)導班子及成員半年(nian)和年(nian)終考核工作；

13.負責集團行政事(shi)務(wu)和后勤工(gong)(gong)作(zuo)，包括(kuo)會務(wu)籌備、車輛(liang)管(guan)理(li)、物資采購、人員接待等工(gong)(gong)作(zuo)；

14.負責集團公(gong)(gong)文處(chu)理和(he)檔案管理工作(zuo)，做(zuo)好OA辦(ban)公(gong)(gong)系統文件的(de)收、發、傳閱、文件的(de)擬辦(ban)和(he)督(du)辦(ban)工作(zuo)，保(bao)障(zhang)OA辦(ban)公(gong)(gong)系統的(de)優化及正常運轉；

15.負責(ze)管理集團印章；

16.在紀(ji)委領導下積極開展信訪工作(zuo)，負責按月排查(cha)(cha)涉訪重點事項(xiang)、重點群(qun)體、重點人員，做(zuo)好交辦、督促、查(cha)(cha)處、協調(diao)等工作(zuo)。

17.在(zai)黨委領導下積極開展工(gong)(gong)會、婦(fu)聯及(ji)計劃生育等(deng)工(gong)(gong)作(zuo)；負(fu)責職代(dai)會的籌備(bei)工(gong)(gong)作(zuo)，指(zhi)導集團工(gong)(gong)會的換(huan)屆工(gong)(gong)作(zuo)； 負(fu)責集團及(ji)權屬公司福利(li)發放；負(fu)責組織職工(gong)(gong)文化生活等(deng)主(zhu)題活動等(deng)。

18.完成(cheng)領(ling)導交辦(ban)的其他工作。

1.負責建立水(shui)發能源風險防控(kong)(kong)體系、制(zhi)(zhi)定風險管(guan)控(kong)(kong)流(liu)程和合(he)規(gui)管(guan)理制(zhi)(zhi)度、完善風險控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)；

2.負責做好集團(tuan)(tuan)法(fa)務工(gong)作，把握集團(tuan)(tuan)經營中(zhong)的整(zheng)體(ti)法(fa)律狀(zhuang)況，控(kong)制集團(tuan)(tuan)整(zheng)體(ti)法(fa)律風險(xian)，建立法(fa)律風險(xian)防范和預警機制，為集團(tuan)(tuan)的內控(kong)體(ti)系(xi)提供法(fa)律支持；

3.負責投(tou)資項(xiang)目(mu)的財務、法務、技術、交易架構、股權轉讓協議簽(qian)署等內(nei)容風險(xian)審(shen)核(he)；

4.負責對(dui)集團及各權屬公(gong)司進行(xing)項目后評價，并提(ti)出相關(guan)意見；

5.負責(ze)對中(zhong)介機構的篩選、委(wei)派(pai)工作，參加中(zhong)介機構盡(jin)調匯(hui)報(bao)會(hui)和(he)(he)集團專家(jia)評審會(hui)；對盡(jin)調過程進(jin)行監督管理，并對中(zhong)介機構進(jin)行評價和(he)(he)考核；

6.負責審查、修(xiu)改經(jing)濟合同(tong)、協(xie)議，協(xie)助(zhu)督促(cu)經(jing)濟合同(tong)、協(xie)議的(de)履行(xing)，負責各種(zhong)資料、檔(dang)案(an)的(de)匯集和保管；

7.負責與董事(shi)(shi)會成員保持聯系(xi)，按照要求及時向董事(shi)(shi)會成員提交各種報(bao)告等(deng)信息資料，并及時將(jiang)實施情況(kuang)向董事(shi)(shi)長報(bao)告；

8.負責傳達董事會的決(jue)策和計劃，協助有關部門實施， 并及時將實施情況向董事長報告；

9.負責董事(shi)會(hui)(hui)會(hui)(hui)議(yi)籌備、起草會(hui)(hui)議(yi)文件(jian)、文書、檔案的處理(li)，傳達董事(shi)會(hui)(hui)的決策和計劃(hua)及董事(shi)會(hui)(hui)日常(chang)事(shi)務等工作(zuo)；

10.負責集團外派董事的推薦任命、日常管理和履職考核(he)工作(zuo)；

10. 完成(cheng)領(ling)導交辦的其他工作(zuo)。

1.統一制定(ding)集團權屬公司的會計制度(du)、核(he)算(suan)方式、財務政策；

2.調用(yong)、監控權(quan)屬公(gong)司提(ti)交的會計資(zi)料，按(an)時編制(zhi)集(ji)團合并(bing)會計報表；

3.監督集團內部各成員企業的財務會計工作，定期進行檢查，及時發現問題；

4.跟蹤了解最新稅法制度的變動情況，運用稅法知識合理減少稅收支出；

5.統一管理、調度、考核委派的財務人員，承擔財務人員后續教(jiao)育、業務指導(dao)等(deng)工作；

6.負責(ze)集團的日(ri)常報銷；

7.根據(ju)集團發展戰(zhan)略(lve)，制定融資(zi)、還款(kuan)和資(zi)金調撥等工(gong)作計(ji)劃，并著手實(shi)施；

8.統一整合集(ji)團融(rong)資資源，對(dui)權屬(shu)公司的(de)融(rong)資進(jin)行策劃、協(xie)調(diao)、指導和(he)監管；

9.對集團資金(jin)進行統一調度管理；

10.對(dui)集團內部借貸進行審批，為權屬公司協調擔保(bao)；

11.負責集團(tuan)銀行賬戶的管理及與(yu)銀行的業務往來；

12.完成(cheng)領導交辦的其他(ta)工作。

1.負(fu)責集團(tuan)發展戰略、中長(chang)期規劃(hua)的研(yan)(yan)究(jiu)、制定(ding)，定(ding)期提(ti)供戰略分析研(yan)(yan)究(jiu)報告(gao)；研(yan)(yan)究(jiu)、制定(ding)、完善集團(tuan)經營管(guan)理相關制度并督導落實(shi)，提(ti)高集團(tuan)內部管(guan)理水平(ping)。

2.研究、制定(ding)集(ji)團(tuan)、各部室及權屬(shu)公(gong)司年度生(sheng)產經營目標，并牽頭(tou)抓(zhua)好落實(shi)；對權屬(shu)公(gong)司日(ri)常經營行為及運營流程進(jin)行指導(dao)、協調和監(jian)督(du)。

3.設計權屬公司(si)(si)績效(xiao)考核方案(an)，配合做好權屬公司(si)(si)績效(xiao)考核；承接水(shui)發集(ji)團對集(ji)團的(de)績效(xiao)考核等(deng)工(gong)作。

4.負責集(ji)團信(xin)息(xi)(xi)化建(jian)設等工作；收集(ji)整理集(ji)團經營數據，制(zhi)作統計(ji)臺(tai)帳，完(wan)成相(xiang)關(guan)信(xin)息(xi)(xi)填報工作。

5.負責集團本部資質證件的注(zhu)冊、年審、變(bian)更(geng)、管理、使用等。

6.制(zhi)定集團公司(si)內部(bu)協同管(guan)理規(gui)章制(zhi)度(du)，編(bian)制(zhi)年(nian)度(du)協同計劃。

7.負責統籌對(dui)接(jie)各(ge)類科研(yan)機(ji)構(gou)與(yu)專家團(tuan)隊，建(jian)立產(chan)業專家庫，引領集團(tuan)技術創新與(yu)產(chan)品研(yan)發工作(zuo)。

8.負責統(tong)籌集團企(qi)業文(wen)化(hua)建設(she)，確保集團核(he)心(xin)價值觀、戰略目(mu)標與集團內部企(qi)業文(wen)化(hua)體(ti)系(xi)保持高(gao)度匹配。

9.制(zhi)定集團(tuan)公司采(cai)購(gou)管理(li)的規章制(zhi)度(du)，編制(zhi)集團(tuan)公司年(nian)度(du)采(cai)購(gou)計劃及預算并組織實(shi)施；對(dui)(dui)物資及公共服(fu)務采(cai)購(gou)的過程進(jin)行(xing)監(jian)督管理(li)，并對(dui)(dui)結果進(jin)行(xing)后(hou)評價，推(tui)進(jin)采(cai)購(gou)工作的標(biao)準化、信息化建設。

10.負責做好混合(he)所(suo)有制改革相關工作。

11.協助集(ji)團(tuan)(tuan)領導認(ren)真貫徹執行國家(jia)及(ji)行業有關(guan)安(an)全(quan)生產的方針政策和法律法規及(ji)上級有關(guan)規定，制定集(ji)團(tuan)(tuan)安(an)全(quan)生產規章(zhang)制度(du)、操作(zuo)規程和生產安(an)全(quan)事故應急救援(yuan)預案，編制集(ji)團(tuan)(tuan)年(nian)度(du)安(an)全(quan)目(mu)標和工作(zuo)計(ji)劃(hua)。

12.統籌協調集(ji)團(tuan)安(an)(an)全生(sheng)產的日常管理工作(zuo)，組織集(ji)團(tuan)安(an)(an)全生(sheng)產教(jiao)育和培訓，推動(dong)開展集(ji)團(tuan)安(an)(an)全生(sheng)產標準化工作(zuo)，總結推廣先進經驗。

13.制定集團綜(zong)合(he)應急(ji)救援預案。

14.負責(ze)與各事業部簽訂(ding)安全生產目標(biao)責(ze)任書并考核。

15.參加重大傷亡事故的調查處(chu)理，并依規提出處(chu)理意見。

16.制定(ding)集團有(you)關建設、質(zhi)量、安全生產等(deng)方面的管理辦(ban)法、規定(ding)、制度等(deng)文件。

17.完成領導(dao)交辦的其他工作。

1.負責協助集團黨委、紀委落實“兩個責任”，加強黨風廉政建設，組織(zhi)協調(diao)反腐敗工作；

2.負責協助集團紀委嚴明政治紀律和政治規矩，督促權屬公司黨(dang)組織貫(guan)徹執行黨(dang)的路線、方針(zhen)、政(zheng)策(ce)和(he)集團黨(dang)委(wei)、紀委(wei)決策(ce)部署； 

3.負責(ze)協助集團(tuan)紀委強化監督職能，加強對重(zhong)點(dian)領域、重(zhong)點(dian)崗位、關鍵(jian)環節的(de)監督，加強對集團(tuan)及權屬公司(si)領導干部執行廉潔(jie)自律(lv)各項(xiang)規定的(de)監督；

4.負責協助集團黨委(wei)、紀委(wei)加強作(zuo)風(feng)建(jian)設，持續糾正“四風(feng)”，監督檢查集團及權屬公(gong)司(si)作(zuo)風(feng)建(jian)設情況；

5.負責協助集團紀委加強黨的紀律審查，嚴肅查處違紀違規(gui)問(wen)題，嚴格執紀問(wen)責(ze)；

6.負責組(zu)織開(kai)展效能(neng)監察工作，監督和檢查(cha)集團公司(si) 內(nei)部執行國家政策法規(gui)及公司(si)規(gui)章制度、決(jue)議決(jue)定的情(qing)況，促進(jin)各項工作規(gui)范合規(gui)、高(gao)質高(gao)效；

7.貫徹(che)執(zhi)行國(guo)家審(shen)計法律、法規和有(you)關的統一財經制(zhi)度(du)，制(zhi)訂集團內(nei)部審(shen)計制(zhi)度(du)，經批準后(hou)組織實施并監督執(zhi)行；

8.制訂年度審計工作(zuo)計劃，經批準后(hou)組織實(shi)施(shi)；

9.對集團及權屬公司的(de)財務收支計(ji)劃、投資(zi)和(he)費用預算、信貸(dai)計(ji)劃的(de)執行(xing)以及經濟效益進行(xing)審計(ji)；

10.對集團(tuan)及權屬(shu)公司的(de)財會(hui)報(bao)表(biao)和經濟核算報(bao)表(biao)的(de)合法(fa)性和真實有(you)效性進行審(shen)計；

11.對(dui)重要或大額(e)經濟合同(tong)、協議進行審(shen)計；

12.重要或大額財產購(gou)置、報(bao)損、報(bao)廢(fei)的審計；

13.負責(ze)(ze)對(dui)權屬(shu)公司主要負責(ze)(ze)人進行離任(ren)審計；

14.對嚴重違反財(cai)經紀律和集團(tuan)(tuan)規章制度、侵(qin)占集團(tuan)(tuan)資產、嚴重損(sun)失浪(lang)費等損(sun)害集團(tuan)(tuan)利益的行為(wei)進行專案審(shen)計；

15.定期和不定期地(di)向集團領導報(bao)告審計(ji)工作狀況，提出完善控制(zhi)和管理措施(shi)的建議；

16.組織進行(xing)審計人(ren)員的政治業務素質培訓與考核活動；

17.組織(zhi)做好審計文件(jian)、資料、記錄的保管與定期歸檔工作；

18.完成(cheng)領(ling)導交辦(ban)的(de)其他工(gong)作。 

風光氫儲(chu)事業部主要負責(ze)風能(neng)、光伏、氫能(neng)、儲(chu)能(neng)等(deng)相(xiang)關產業的集團化管控能(neng)力鍛造、信息技術與資源獲取、市場開拓、項(xiang)(xiang)目立(li)項(xiang)(xiang)、建設、運營、安(an)全管理和文(wen)化與團隊建設，具體職(zhi)責(ze)如(ru)下：

1.負責承接(jie)集(ji)團整體(ti)戰(zhan)(zhan)略(lve)規劃，開拓板塊(kuai)項目(mu)市場(chang)，統(tong)籌制定相關板塊(kuai)中長期(qi)發(fa)展戰(zhan)(zhan)略(lve)與年度工作(zuo)計劃，并建立跟蹤落(luo)實糾(jiu)偏機制，確保板塊(kuai)所屬企業工作(zuo)方(fang)向明確，發(fa)展目(mu)標一致，整體(ti)發(fa)力支撐集(ji)團戰(zhan)(zhan)略(lve)目(mu)標達成。

2.負(fu)責建(jian)立(li)板(ban)塊集團化管控(kong)體系，瞄(miao)準利潤(run)中心(xin)目(mu)標(biao)，圍(wei)繞(rao)板(ban)塊下(xia)屬(shu)企業(ye)的生產(chan)運(yun)營(ying)情況，建(jian)立(li)運(yun)營(ying)協調、考核獎懲、業(ye)務統計(ji)與分析、費用預(yu)算控(kong)制機制，圍(wei)繞(rao)政(zheng)策、市場(chang)、運(yun)營(ying)、財務等重點領域建(jian)立(li)風險防控(kong)機制，確保生產(chan)經營(ying)大局穩定(ding)、高效、可(ke)持續。

3.負責貫(guan)徹落實集團規章制度(du)，指導板(ban)塊所屬企業(ye)建立健全規章制度(du)與(yu)業(ye)務(wu)流程(cheng)，統籌(chou)管理(li)所屬企業(ye)業(ye)務(wu)需(xu)求，協調對接集團相關職能部門(men)，打通(tong)業(ye)務(wu)通(tong)路，提升管控(kong)與(yu)服務(wu)水(shui)平。

4.負責產業(ye)政策研(yan)究與(yu)制定(ding)，對板塊(kuai)所屬行業(ye)大(da)類細分研(yan)究，圍繞產業(ye)細類與(yu)全產業(ye)鏈條，持續(xu)跟蹤研(yan)究國家與(yu)區域政策，探尋產業(ye)發(fa)展(zhan)趨勢，尋找市場機會點(dian)，并制定(ding)相關產業(ye)發(fa)展(zhan)政策。

5.負責對接各類科研(yan)機(ji)構與專家(jia)團隊，建立產業(ye)(ye)專家(jia)庫，引領相關(guan)板塊技(ji)術創新與產品研(yan)發(fa)工作，為板塊內(nei)各產業(ye)(ye)業(ye)(ye)務(wu)升(sheng)級，提供最新技(ji)術與產品支撐，打(da)造(zao)核(he)心競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)，占據(ju)產業(ye)(ye)高地。

6.負責外(wai)部(bu)協(xie)調(diao)與運營(ying)(ying)環境(jing)(jing)優化，為板塊所屬企業營(ying)(ying)造良(liang)好的(de)外(wai)部(bu)環境(jing)(jing)，協(xie)助(zhu)對(dui)接戰(zhan)略性資源，提供有效支撐(cheng)。   

7.負責板塊投資(zi)(zi)項(xiang)目(mu)研究、決策(ce)與(yu)實(shi)施跟蹤(zong)(zong)，圍繞投資(zi)(zi)項(xiang)目(mu)全生命周(zhou)期進(jin)行系統化管理(li)，全流程開(kai)展可行性(xing)論證、風(feng)險分(fen)析、項(xiang)目(mu)建設管理(li)、運營(ying)追蹤(zong)(zong)與(yu)改善、投資(zi)(zi)收益評價(jia)。

8.負責推動(dong)板塊內部資(zi)產(chan)(chan)重(zhong)組和(he)行業整合(he)，強化(hua)戰略(lve)規劃與市(shi)場開發(fa)的協同性，塑造產(chan)(chan)業品(pin)牌(pai)，實(shi)現(xian)板塊內品(pin)牌(pai)、技(ji)術、經驗、信(xin)息的溝通與共享(xiang)，以資(zi)本結構(gou)調整促進資(zi)源最(zui)優配(pei)置，形(xing)成運營合(he)力，實(shi)現(xian)資(zi)產(chan)(chan)的保值增(zeng)值。

9.負(fu)責(ze)指導板塊(kuai)所(suo)屬企(qi)(qi)業文化(hua)建設(she)，確保集團核心價值觀、戰略(lve)目標與(yu)板塊(kuai)內部企(qi)(qi)業文化(hua)體(ti)系保持高(gao)度匹配(pei)，同時根據不同企(qi)(qi)業特點，形成一定(ding)的文化(hua)差異性和互補性，建立文化(hua)引(yin)領與(yu)保障(zhang)體(ti)系。

10.負責對板(ban)塊內(nei)項目(mu)的建設(she)、生產、運營等工作進行監督管理(li)。

11.組織板(ban)塊內項目的(de)專(zhuan)項安(an)全生產(chan)檢查，監(jian)督(du)集團年度安(an)全目標(biao)和(he)工作計劃在板(ban)塊內項目的(de)落(luo)實(shi)情況，指(zhi)導板(ban)塊內項目開展應急救援預(yu)案演練，排查生產(chan)安(an)全事故隱患，制止和(he)糾正(zheng)違(wei)章指(zhi)揮、違(wei)規行為，提(ti)出改(gai)進安(an)全生產(chan)管(guan)理的(de)建議，監(jian)督(du)安(an)全生產(chan)整改(gai)措(cuo)施(shi)的(de)落(luo)實(shi)。

12.負(fu)責對板塊內新上項目(mu)的招標(biao)投標(biao)、建(jian)設(she)監理、開工報告、安全鑒(jian)定(ding)、竣(jun)工驗(yan)收，以及(ji)建(jian)設(she)期間的工程質量、施工進度、預算(suan)控制等進行(xing)監督管理；

13.完成領導交辦的其(qi)他工作(zuo)。

燃(ran)熱事業部主要負責(ze)(ze)燃(ran)氣、熱電等(deng)相關(guan)產業的集(ji)團化管控能力鍛造(zao)、信(xin)息技術與(yu)資源(yuan)獲取、市(shi)場開(kai)拓(tuo)、項目立項、建(jian)設(she)(she)、運(yun)營、安全管理和文(wen)化與(yu)團隊(dui)建(jian)設(she)(she)，具體職責(ze)(ze)如(ru)下：

1.負責承接集(ji)團(tuan)整體戰(zhan)略(lve)(lve)規(gui)劃，開(kai)拓板(ban)(ban)塊(kuai)(kuai)項目(mu)市場，統籌制(zhi)(zhi)定相關(guan)板(ban)(ban)塊(kuai)(kuai)中(zhong)長期(qi)發(fa)展戰(zhan)略(lve)(lve)與年度工作(zuo)計(ji)劃，并(bing)建立跟蹤落(luo)實糾(jiu)偏機制(zhi)(zhi)，確(que)保(bao)板(ban)(ban)塊(kuai)(kuai)所屬(shu)企業工作(zuo)方向明確(que)，發(fa)展目(mu)標(biao)一(yi)致，整體發(fa)力支(zhi)撐集(ji)團(tuan)戰(zhan)略(lve)(lve)目(mu)標(biao)達成。

2.負責建(jian)(jian)立板(ban)塊集團化管控(kong)體系，瞄(miao)準利潤(run)中心目標，圍繞板(ban)塊下屬(shu)企業的生產運(yun)營情況，建(jian)(jian)立運(yun)營協調、考核獎(jiang)懲、業務統(tong)計與分析(xi)、費用(yong)預算控(kong)制機制，圍繞政策、市場(chang)、運(yun)營、財(cai)務等(deng)重點領(ling)域建(jian)(jian)立風(feng)險防控(kong)機制，確保生產經(jing)營大局穩定、高效(xiao)、可持(chi)續。

3.負責貫徹落實(shi)集(ji)團(tuan)規章制(zhi)度，指導板塊所(suo)屬(shu)企(qi)業(ye)建立健全規章制(zhi)度與業(ye)務(wu)(wu)流(liu)程，統籌管理(li)所(suo)屬(shu)企(qi)業(ye)業(ye)務(wu)(wu)需求，協調對接集(ji)團(tuan)相關職能部門，打通業(ye)務(wu)(wu)通路，提升管控與服務(wu)(wu)水平。

4.負責產(chan)業(ye)政(zheng)策研(yan)究與制定，對板塊(kuai)所屬行業(ye)大(da)類(lei)(lei)細分研(yan)究，圍繞產(chan)業(ye)細類(lei)(lei)與全(quan)產(chan)業(ye)鏈條(tiao)，持續跟蹤研(yan)究國家與區域政(zheng)策，探尋(xun)產(chan)業(ye)發展趨勢(shi)，尋(xun)找(zhao)市場機會點，并制定相(xiang)關(guan)產(chan)業(ye)發展政(zheng)策。

5.負責對接各(ge)類(lei)科研(yan)機構與專家團隊，建(jian)立產(chan)業(ye)專家庫，引領相關板(ban)塊(kuai)技(ji)術創新與產(chan)品研(yan)發工作，為板(ban)塊(kuai)內(nei)各(ge)產(chan)業(ye)業(ye)務升級，提(ti)供最新技(ji)術與產(chan)品支撐，打(da)造核心競爭優勢(shi)，占據(ju)產(chan)業(ye)高地。

6.負責外(wai)部協調與運營環境優化(hua)，為板塊所(suo)屬企業(ye)營造良好的外(wai)部環境，協助(zhu)對(dui)接戰略性資(zi)源，提供有效支撐。   

7.負責板塊投資(zi)項(xiang)目(mu)研究、決(jue)策與實(shi)施(shi)跟蹤，圍繞(rao)投資(zi)項(xiang)目(mu)全生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)進行(xing)系統(tong)化管理(li)(li)，全流(liu)程開(kai)展(zhan)可行(xing)性論證(zheng)、風險分析、項(xiang)目(mu)建設(she)管理(li)(li)、運(yun)營追蹤與改善(shan)、投資(zi)收益評價。

8.負責推動板塊(kuai)內部資產重組和行業(ye)整合(he)，強化戰略規劃與市場開發的協同(tong)性(xing)，塑造(zao)產業(ye)品牌，實(shi)現(xian)板塊(kuai)內品牌、技(ji)術、經驗、信息的溝通與共享，以資本(ben)結構調(diao)整促進資源最優配置(zhi)，形(xing)成運(yun)營合(he)力，實(shi)現(xian)資產的保值增值。

9.負(fu)責(ze)指導(dao)板塊所(suo)屬企(qi)業文化(hua)建設，確保集團核心價值觀、戰略目(mu)標(biao)與(yu)板塊內部企(qi)業文化(hua)體(ti)系保持高度匹配，同時根據不(bu)同企(qi)業特點，形成一定的文化(hua)差(cha)異性和互補性，建立文化(hua)引(yin)領與(yu)保障體(ti)系。

10.負責對板塊內項目的建設(she)、生(sheng)產、運營等(deng)工作進(jin)行監督管理。

11.組織板(ban)(ban)塊(kuai)內項(xiang)目(mu)的(de)專項(xiang)安(an)全生(sheng)產檢查，監(jian)督(du)集團(tuan)年度安(an)全目(mu)標(biao)和工作計(ji)劃在(zai)板(ban)(ban)塊(kuai)內項(xiang)目(mu)的(de)落(luo)實情況(kuang)，指(zhi)導板(ban)(ban)塊(kuai)內項(xiang)目(mu)開展應急救援預案演練(lian)，排(pai)查生(sheng)產安(an)全事故隱患，制(zhi)止和糾正違(wei)章指(zhi)揮、違(wei)規行為，提出改進安(an)全生(sheng)產管理的(de)建議，監(jian)督(du)安(an)全生(sheng)產整(zheng)改措施的(de)落(luo)實。

12.負(fu)責對板塊內新(xin)上項目的招(zhao)標(biao)投標(biao)、建(jian)設監(jian)理(li)、開(kai)工報告、安(an)全鑒定、竣工驗(yan)收，以及建(jian)設期間的工程質量、施工進(jin)度、預(yu)算控制等進(jin)行監(jian)督管理(li)；

13.完成領導交辦的(de)其他工作。

能(neng)(neng)源交易(yi)事業(ye)(ye)(ye)部主要負責(ze)大(da)宗能(neng)(neng)源商品交易(yi)業(ye)(ye)(ye)務及節能(neng)(neng)、多(duo)能(neng)(neng)互補等能(neng)(neng)源綜合利用相關業(ye)(ye)(ye)務的集團(tuan)化(hua)管控能(neng)(neng)力鍛造、信息技術與資源獲取、市場開(kai)拓、項(xiang)(xiang)目立(li)項(xiang)(xiang)、建(jian)設、運營、安(an)全管理和文(wen)化(hua)與團(tuan)隊建(jian)設，具體職責(ze)如下(xia)：

1.負責承接集團整體(ti)戰(zhan)略(lve)規劃(hua)，開(kai)拓板塊(kuai)項目(mu)市場，統籌制(zhi)定相關板塊(kuai)中長期發展戰(zhan)略(lve)與(yu)年度工(gong)作(zuo)計劃(hua)，并建立跟蹤(zong)落實糾偏機制(zhi)，確保板塊(kuai)所屬(shu)企業工(gong)作(zuo)方向明(ming)確，發展目(mu)標一致，整體(ti)發力支撐集團戰(zhan)略(lve)目(mu)標達成。

2.負責建立板塊(kuai)集團(tuan)化管控體系，瞄準利潤(run)中心目標，圍(wei)繞板塊(kuai)下屬企業的生產運(yun)營(ying)情況，建立運(yun)營(ying)協調、考核獎懲、業務(wu)統(tong)計與分(fen)析、費(fei)用預算控制(zhi)機(ji)制(zhi)，圍(wei)繞政(zheng)策、市場(chang)、運(yun)營(ying)、財(cai)務(wu)等重點領(ling)域(yu)建立風險防控機(ji)制(zhi)，確(que)保生產經營(ying)大局穩(wen)定、高效(xiao)、可持(chi)續。

3.負(fu)責對(dui)集(ji)團(tuan)大(da)宗能(neng)源商品(pin)交易(yi)平臺擬上(shang)線交易(yi)品(pin)種(zhong)或服務(wu)模(mo)式(shi)、能(neng)源貿易(yi)業務(wu)擬交易(yi)品(pin)種(zhong)及(ji)模(mo)式(shi)進行審核，對(dui)品(pin)種(zhong)、服務(wu)及(ji)模(mo)式(shi)上(shang)線后的運行效果進行監測和(he)后評價(jia)。

4.負責貫徹落實集團規(gui)章制(zhi)度，指導板(ban)塊所(suo)屬企(qi)業(ye)(ye)(ye)建立健全(quan)規(gui)章制(zhi)度與業(ye)(ye)(ye)務(wu)流(liu)程，統籌(chou)管(guan)理所(suo)屬企(qi)業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)務(wu)需求，協調(diao)對接集團相關職能(neng)部門，打通(tong)業(ye)(ye)(ye)務(wu)通(tong)路，提(ti)升管(guan)控與服務(wu)水平。

5.負責產(chan)(chan)業(ye)政(zheng)策(ce)(ce)研究與制定(ding)，對板塊所(suo)屬行業(ye)大(da)類細分研究，圍繞產(chan)(chan)業(ye)細類與全產(chan)(chan)業(ye)鏈條(tiao)，持續跟蹤研究國家與區域政(zheng)策(ce)(ce)，探尋產(chan)(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)趨勢(shi)，尋找市場機會點，并制定(ding)相(xiang)關(guan)產(chan)(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)政(zheng)策(ce)(ce)。

6.負責對(dui)接各類科研機構與(yu)(yu)專(zhuan)家(jia)(jia)團隊，建立產(chan)業(ye)專(zhuan)家(jia)(jia)庫，引領相關板(ban)塊(kuai)技(ji)術創新與(yu)(yu)產(chan)品研發工作，為板(ban)塊(kuai)內各產(chan)業(ye)業(ye)務升級，提供最新技(ji)術與(yu)(yu)產(chan)品支(zhi)撐，打造核心競爭優(you)勢，占據(ju)產(chan)業(ye)高地(di)。

7.負責外(wai)部(bu)協調與運(yun)營環境(jing)(jing)優化，為板塊所(suo)屬企業營造良好的外(wai)部(bu)環境(jing)(jing)，協助對接戰略(lve)性資源，提供有效支撐。   

8.負(fu)責板塊投資項(xiang)目(mu)(mu)研究(jiu)、決策與實施跟蹤，圍繞(rao)投資項(xiang)目(mu)(mu)全生命周期進行系統化(hua)管(guan)理，全流程開展可行性論證、風險分析、項(xiang)目(mu)(mu)建設管(guan)理、運營追蹤與改善、投資收益評價。

9.負責推動板塊內(nei)部(bu)資產(chan)(chan)重(zhong)組(zu)和行(xing)業(ye)整合(he)，強化(hua)戰略規劃與市(shi)場開(kai)發的(de)(de)(de)協同性，塑(su)造產(chan)(chan)業(ye)品(pin)牌(pai)，實現(xian)板塊內(nei)品(pin)牌(pai)、技術(shu)、經驗、信息的(de)(de)(de)溝通與共享，以(yi)資本結構(gou)調整促進資源最優配置，形成運營(ying)合(he)力，實現(xian)資產(chan)(chan)的(de)(de)(de)保值(zhi)增(zeng)值(zhi)。

10.負責指導(dao)板塊(kuai)所(suo)屬企業(ye)文(wen)化建(jian)(jian)設，確保集(ji)團核心價值觀、戰略目標(biao)與板塊(kuai)內部(bu)企業(ye)文(wen)化體系保持高度匹配，同時根據(ju)不同企業(ye)特點，形成一定的文(wen)化差異性和(he)互補性，建(jian)(jian)立文(wen)化引領與保障體系。

11.負責(ze)對板塊內項目的(de)建設、生(sheng)產、運營(ying)等(deng)工作進行監督管理。

12.組織板塊(kuai)內(nei)項目(mu)的專項安(an)全生(sheng)產(chan)檢查，監督集團(tuan)年度安(an)全目(mu)標和工作計劃在板塊(kuai)內(nei)項目(mu)的落實(shi)情況，指(zhi)導(dao)板塊(kuai)內(nei)項目(mu)開(kai)展應急救援預(yu)案(an)演練，排(pai)查生(sheng)產(chan)安(an)全事故隱患(huan)，制止和糾正違(wei)章指(zhi)揮、違(wei)規行為(wei)，提出改進安(an)全生(sheng)產(chan)管(guan)理的建議，監督安(an)全生(sheng)產(chan)整改措(cuo)施的落實(shi)。

13.負責對板(ban)塊內新上項目的(de)招標投標、建設監理(li)(li)、開工(gong)報告、安全鑒(jian)定、竣工(gong)驗收，以及建設期間的(de)工(gong)程(cheng)質量(liang)、施(shi)工(gong)進(jin)度、預算控制等進(jin)行監督管理(li)(li)；

14.完(wan)成領導交辦的其他工作(zuo)。